著驰名商标

商标注册之后，有点责任心的公司都会指定部门进行管理。当然，咱也见过没人管理的商标，曾经赫赫有名的一些区域品牌，无人关注，默默地任其过期无效。之后被他人注册和使用，然后又花高价买回来。花钱买教训，这就是教训的价值和意义所在。付出的越多，教训越大，记忆越深刻。

说到商标管理，看起来放在哪个部门都不合适，对于没有法务部的企业最常见的就是放在办公室、市场部之类的综合部门。这类管理的弊端就是外行管理，曾经有个公司把商标放在办公室管理，办公室人员水平还挺高，英文溜溜的，跟代理所沟通起来可通畅了。但是唯一的问题就是管理人员是外行，也没兴趣成为内行。结果就是代理所说干啥就干啥，代理所给个啥建议就去做啥。这也没问题，问题是那家代理所客户很多，只处理常规案件，主动服务较少。作为传统的代理所，所做的就是商标申请，申请完了有需要异议的提醒一声，没有就算了。顶多半年一年的反馈个商标状况列表，告诉你有多少件商标，商标处于啥状态。一切看上去都挺好，没啥问题，这是运气好。

后来有一天下属公司去将商标作为企业字号去登记的时候，被工商部门告知不能登记，因为那个商标在有的类别是别人家的驰名商标。这下就是天大的事情了，公司做了最大的动员和最大的努力开始处理商标问题，也换了代理机构。经过调查，发现大部分商标集中在苏中的一家公司，然后就是经过一场坚信无比的谈判且费时费钱，终于将大部分商标收回。而之前，他人已经注册的商标并且驰名的商标将永远共存了，除非对方倒闭或者被收购。说起来很痛心，但若干年后，当年的那家抢注企业真的倒闭了。想起当年抢注的故事，对方当年的豪气和牛气，还真是感慨万千。话说商标收回之后，过几年又是历史重演，又有部分商标和大量字号被人抢注。哎，说啥好呢。这是运气不好？

从商标代理机构来说，我认为这些代理机构对商标资产没有全方面的管理咨询服务，没有为客户服务好。当我自己干了商标代理的时候，才发现，要想主动去做并且做好，太费时费力了。目前，市场上还很少有企业愿意为咨询方案付费，因此主动管理的代理机构真是少之又少。如果碰到主动用心给您提各种注册和管理建议的代理机构，请且行且珍惜吧。

说回管理，如果有一定知识产权意识的企业，一定要招聘专门的知识产权专员与专业的外聘代理机构共同负责商标事务，主动管理商标，这样的话，商标资产才能真正成为企业的核心资产。首先，企业应该进行主动管理，动态管理，关心商标的国内外布局，在核心类别的注册情况，宣传使用情况以及被侵权的情况；其次，关心他人商标可以被撤销的机会，在财务部门的记账是否与法定状态一致等等。您的几百万的房产或者几百万的设备一般不会放任不管吧，但是很多公司价值几百万的商标天天“日晒雨淋”的没人管，似乎也问题不大。这部分是因为商标的无形属性，这样看来，无形资产的管理倒真能代表一个公司的管理完善性和管理水平呢。切记，商标管理不能靠运气！

   （编辑：张俊红）